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人材育成

収益の向上

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メンタル
コーチング

これらを軸とした医療・福祉に
特化したメンタルコーチングを通し

  • 看護部の離職
  • 夜勤負荷
  • 教育の属人化
  • 1on1文化の未整備
  • 定着とラインケアの標準化
  • 患者体験の向上
  • 自費・回数券・サブスク等の設計支援
  • 個別稼働による孤立感
  • バーンアウト
  • 人材の定着
  • 教育の標準化
  • グループ型育成と週次メンタルトレーニングの習慣化
  • 紹介・継続率の改善
  • 中間層の疲弊
  • コミュニケーション摩擦
  • 休職/復職対応
  • 事故/クレーム対応
  • チーム力と心理的安全性の強化
  • 定着・シフト安定
  • 現場オペの標準化
  • 職員の定着
  • 書類業務の負荷
  • 感情/行動の困りごとへの関わり方
  • 家族対応
  • メンタルトレーニングの定着で支援の質を標準化
  • コミュニケーションの台本整備
  • 職員負荷を見える化し配置と育成を最適化

自治体や医療関連企業へも
ご提供しております。
お気軽にお問い合わせください。

サービスの流れ

現状をヒアリングさせていただき、課題を明確にし、対象やゴール仮説を立てます。
概算プランとお見積を提示いたします。

パルスサーベイ・現場のヒアリング・離職や欠勤などのデータをもとに優先課題とKPI案を含めた診断レポートを提示いたします。

グループ研修やメンタルトレーニング、現場の課題解消へ向けての実施計画書やスケジュールを提案し、評価指標を設定いたします。

課題に対するロープレ・振り返りなど、グループ中心の研修とメンタルトレーニングを行います。必要に応じて1on1ラボを実施します。

面談実施率・離職率・欠勤・患者/利用者体験等を再測し、コーチング実施前後のKPIを比較します。結果から部署別ヒートマップなどを作成し、次のアクションを検討します。

運用ガイド・台本・ダッシュボード整備・教育担当の育成など内製化にむけて体制を整えます。AIコーチ(ノアくま)や「マインドフルネス自慈心カード」も使用いただけます。
離職率・欠勤日数・面談実施率・職員満足度